Arbeitnehmer-
vertreter*innen im Sandwich
In deiner Funktion als Arbeitnehmervertreter*in stehst du vor vielfältigen Herausforderungen. Unser praxisorientiertes Weiterbildungsangebot vermittelt dir genau die Kompetenzen, die du für eine erfolgreiche Interessenvertretung benötigst.
Als Arbeitnehmervertretung stehst du zwischen zwei Welten: Du vertrittst die Interessen der Belegschaft und arbeitest gleichzeitig eng mit dem Management zusammen. Diese Doppelrolle ist anspruchsvoll, manchmal widersprüchlich und selten gut vorbereitet.
- 21. Oktober 2026, 09:15-16:45 Uhr/ Olten: Modul 1 - Grundlagen & Rollenverständnis ANV
- 28. Oktober 2026, 09:15-16:45 Uhr/ Olten: Modul 2 - Basics VWL und Arbeitsrecht
- 04. Oktober 2026, 09:15-16:45 Uhr/ Olten: Modul 3 - Arbeitspsychologische Grundlagen
- 18. November 2026, 09:15-16:45 Uhr/ Olten: Modul 4 - Kommunikation im Sandwich
- 25. November 2026, 09:15-16:45 Uhr/ Olten: Modul 5 - Konfliktmanagement
Modulbeschreibungen
Deine Rolle ist klar definiert. Aber im Alltag sieht das oft anders aus. In diesem ersten Modul schärfst du dein Rollenverständnis als ANV: Du setzt dich mit deiner Haltung auseinander, erkennst, wo deine Aufgaben beginnen und enden, und verstehst, wie ANV mit unterschiedlichen Anspruchsgruppen trotz unterschiedlicher Interessen wirksam zusammenarbeiten können.
Kursinhalt
- Klärung der Rollen und Aufgaben von ANV
- Identifikation und Analyse von beruflichen Herausforderungen.
- Entwicklung von Strategien zum Umgang mit diesen Herausforderungen.
- Bedeutung der eigenen Haltung im Arbeitsalltag
- Austausch mit anderen ANVs
- Ausblick auf die weiteren Module des Lehrgangs
Kursleitung
Alina Ferraro, Arbeitspsychologin, Angestellte Schweiz
Jan Borer, Arbeitspsychologe & Fachexperte Sozialpartnerschaft, Angestellte Schweiz
Recht und Wirtschaft klingen trocken, sind aber dein stärkstes Werkzeug. In diesem Modul lernst du die rechtlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen deiner Rolle kennen und weisst danach, wie du dieses Wissen in konkreten Situationen einsetzen kannst.
Kursinhalt
- Grundlagen Bilanz und Erfolgsrechnung
- Lernen die finanzielle Lage des Unternehmens einzuschätzen
- Aktuelle volkswirtschaftliche Rahmenbedingungen kennen
- Volkswirtschaftliche Indikatoren für eigene Aufgaben nutzen
- Organisation Arbeitsrecht
- Gesetzesanwendung: Was ist zwingend, wo besteht Gestaltungsfreiheit? Wo findet man verlässliche Infos?
- Beantwortung von typischen Fragen im Berufsalltag
Kursleitung
Rolf Schären, Dozent für Finanzmanagement an der FHNW, Olten
Rechtsanwält*innen, Angestellte Schweiz
Warum reagieren Menschen so, wie sie reagieren? Und warum reagierst du manchmal anders, als du es dir vorgenommen hast? Dieses Modul gibt dir psychologisches Handwerkszeug, um dich selbst und andere besser zu verstehen und in belastenden Situationen klar und souverän zu bleiben.
Kursinhalt
- Psychologische Dynamiken in der Doppelrolle verstehen
- Rollen- und Erwartungsklarheit
- Einfluss ohne formale Macht
- Belastungsfaktoren und Ressourcen
- Beziehungsarbeit im System
- Selbststeuerung und Haltung
Kursleitung
Zwischen Management und Belegschaft vermitteln, ohne sich zu verbiegen, ist keine Frage des Talents, sondern der richtigen Techniken. In diesem Modul eignest du dir Kommunikationsstrategien an, die auf die besonderen Anforderungen deiner Rolle zugeschnitten sind. Und du übst sie anhand von Situationen aus deinem eigenen Berufsalltag.
Kursinhalt
- Grundsätze der Kommunikation für Vermittlungssituationen
- Feedback und Gesprächsführung
- Filtern und Priorisieren von Gesprächsinhalten
- Emotionen im Gespräch lesen und einordnen
Kursleitung
Esther Studer, Coach & Trainerin Kommunikation
Alina Ferraro, Arbeitspsychologin, Angestellte Schweiz
Konflikte gehören zum Leben – die Frage ist, wie du damit umgehst. In diesem Abschlussmodul lernst du, Konflikte frühzeitig zu erkennen, zu deeskalieren und konstruktiv zu lösen. Auch dann, wenn die Fronten verhärtet sind und du mittendrin stehst.
Kursinhalt
- Verständnis von Konflikten im beruflichen Umfeld
- Funktionen und Nutzen von Konflikten in unserem täglichen Leben
- Verschiedene Stile der Konfliktbewältigung
- Ursachen und Dynamiken der Eskalation von Konflikten
- Einfluss der Führung beim Konfliktmanagement
- Praktische Anwendung von Konfliktbewältigungstechniken durch Fallbeispiele
Kursleitung
Jan Borer, Arbeitspsychologe & Fachexperte Sozialpartnerschaft, Angestellte Schweiz
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Bitte beachte: Die Anmeldung gilt für den ganzen Lehrgang. Module können nicht einzeln gebucht werden.
Vereinzelte Abwesenheiten sind möglich und werden individuell abgestimmt.