Führen ohne Führungskompetenz

Als Mitarbeitende, Projektleitende, Verantwortliche für die Ausführung von Aufträgen oder auch als Koordinationsschnittestellen bist du häufig gefordert, Personen indirekt zu führen. Es ist anspruchsvoll, eine Führungsrolle einzunehmen, ohne dass du formal dazu befugt bist. Und trotzdem musst du Ziele gemeinsam mit deinen Kolleg*innen erreichen.

Diese anspruchsvolle Rolle erfordert ganz andere Skills, als eine formale Führungsfunktion.

Dieses Impulsreferat ist für dich

• wenn du interessiert bist, dich mit deinen Führungsfähigkeiten auseinanderzusetzen
• wenn du besser verstehen möchtest, was du bereits kannst und wie du es nutzen kannst, um eine wirkungsvolle Führungskraft zu sein.

Kursinhalte

• Bedeutung & Herausforderung der Führung ohne formale Durchsetzungskraft
• Kompetenzen & Eigenschaften von Führungspersonen, die Überzeugen müssen, ohne hierarchische Führungsfunktion
• Umgang mit Veränderung & Widerstand